商业世界里，改名往往是一场精心计算的叙事。有人借更名宣告转型，有人用它掩盖退场。而元思无界（原名：桦之坚）在成立一周年之际启用新品牌名，创始人鲍嘉龙给出的注解却反其道

商业世界里，改名往往是一场精心计算的叙事。有人借更名宣告转型，有人用它掩盖退场。而元思无界（原名：桦之坚）在成立一周年之际启用新品牌名，创始人鲍嘉龙给出的注解却反其道而行——“更名不是因为我们变了，而是因为我们一直没变。”这句话放在一个智能企业身上，不像修辞，更像一份摊开的底牌：名字换了，逻辑没换，只是把过去一年写在行动里的东西，正式写进了名字。

先看新名字的含义：“元”指向本源与根基，依托的是母公司中坚科技（002779.SZ）的精密制造底盘；“思”代表独立思考，不跟风、不吹概念；“无界”则要打破制造、人机与国内外三重边界。鲍嘉龙表示，"扎根实业、独立思考、打破边界，过去写在行动里，今天写进名字里。"

底气来自实打实的成绩单。团队从最初几人扩张到450人，研发人员占比87%。2026年上半年，母公司中坚科技研发投入1.39亿元，同比增长257.13%，其中62.31%投向具身智能及机器人相关领域。

商业化层面，四足机器人“灵睿P1”累计订单已超1200台，实现规模交付，落地电网巡检、园区巡逻等场景；公司还为全球头部人形机器人公司1X提供关键模组与整机代工——这被视为其精密制造与品控能力的第三方背书。

制造端的能力同样在加码。从螺钉锁附到整机组装的全流程柔性自动化产线即将投入使用，配套关节模组年产能超30万台、整机月产能2000台。生态上，元思无界已形成“算力—算法—场景—资本”的协同网络：作为英伟达机器人生态合作伙伴深度协同Jetson Orin、Isaac与CUDA工具链，与浙江大学共建联合研发中心，战略投资1X与Agility Robotics，并牵头长三角具身智能产业联合体。

一家成立一年的公司敢把估值做到48亿，靠的从来不是“讲故事”，而是把研发、产能、订单、生态四条线同时铺开的耐心与手笔。更名只是一个动作，真正的信号藏在动作背后：元思无界不打算做“又一家机器人公司”，它想重新定义人与机器的关系。这条路注定漫长，但至少从名字开始，它已经拒绝被定义。所谓“不被定义，即成一切”，说的既是品牌，也是元思无界此刻的姿态。